Anteil der Tarifverträge erfassten Arbeitnehmer: 2018 Zumindest in mehreren Sektoren. Je nach Land können Die Mittel für Ausbildungsprogramme obligatorisch oder freiwillig sein, und sie können gesetzlich vorgeschrieben oder durch Tarifverhandlungen vereinbart werden. In den nationalen Rechtsvorschriften werden häufig Mindestarbeitsbedingungen wie z. B. Mindestsicherheitsanforderungen oder Höchstarbeitszeiten festgelegt. Nichtsdestotrotz können Tarifverhandlungen auf allen Ebenen und Arbeitnehmervereinbarungen auf unternehmensebener Ebene (sowohl repräsentative Institutionen wie Gewerkschaftsdelegationen oder Betriebsräte als auch direkte Formen des Dialogs wie regelmäßige partizipative Sitzungen) Regierungen, Arbeitgebern und Gewerkschaften helfen, für beide Seiten vorteilhafte Lösungen zu finden. Die empirische Forschung über den Zusammenhang zwischen Tarifverhandlungen und Arbeitszeitergebnissen hat sich hauptsächlich mit den Auswirkungen der Gewerkschaften auf die Arbeitszeitdauer befasst, d. h. mit der Rolle der Gewerkschaften bei der Begrenzung langer Arbeitszeiten oder unkompensierter Überstunden. Veliziotis` (2010[90]) Studie über Überstunden auf der Grundlage der British Household Panel Survey zeigt beispielsweise, dass gewerkschaftlich beschäftigte Arbeitnehmer weniger unbezahlte Überstunden leisten als nicht abgedeckte im gewinnorientierten, nicht-pflegebedürftigen Sektor.26 Dies wird zum Teil auf den Schutz der Gewerkschaften zurückgeführt.

Anhand von Daten aus der Erhebung über die Arbeitsbeziehungen am Arbeitsplatz im Jahr 2011 im Vereinigten Königreich stellen Bryson und Forth (2017[62]) außerdem fest, dass gewerkschaftlich beschäftigte Arbeitnehmer weniger Stunden unbezahlteRstunden leisten und dass Gewerkschaftsmitglieder länger bezahlte Urlaubsansprüche genießen. Insgesamt dürften die tatsächlichen Auswirkungen von Tarifverhandlungen auf die Beschäftigung vom Verhalten der Akteure und der Marktstruktur abhängen. Wie in früheren Kapiteln erwähnt, werden Insider-Outsider-Theorien, die darauf hindeuten, dass Gewerkschaften dazu neigen, das Interesse von Außenstehenden zu vernachlässigen, in den Ergebnissen anderer Kapitel dieser Veröffentlichung oder in neueren empirischen Beweisen nicht viel Unterstützung erhalten (Gramm und Schnell, 2001[26]; Autor, 2003[27]) – siehe auch OECD (2018[28]). Die Daten über die Qualität des Arbeitsumfelds und die Tarifverhandlungen sind begrenzt und erlauben keine kausalen Analysen in allen OECD-Ländern. Einige Verhandlungssysteme scheinen sich in Bezug auf die Qualität des Arbeitsumfelds besser zu entwickeln, was in Ländern mit gut organisierten Sozialpartnern und einer großen Abdeckung von Tarifverträgen – wo die Zahl der Arbeitsplätze, die den Arbeitnehmern zur Verfügung stehen ( z. B.